Kisah Pemain Besar dari Gangnam - MTL - Chapter 478

Bab 478 – Tur Bisnis di India (1) – Bagian 1

Bab 478: Tur Bisnis di India (1) – Bagian 1

Gun-Ho, berdasarkan pengalaman, tahu betapa bergunanya sebuah buku selama penerbangan panjang. Untuk perjalanan ke India, ia membawa beberapa majalah mingguan dan sebuah novel. Dia juga tidak lupa mengenakan baju lengan panjang karena tahu udara di dalam pesawat bisa sangat dingin.

“Tuan, Anda tampaknya sangat siap untuk perjalanan. Saya melihat Anda membawa majalah juga. ”

Orang direktur di sebuah perusahaan kecil, yang tampak seperti ikan teri, berkomentar. Dia adalah orang yang duduk di sebelahnya selama pertemuan pendahuluan untuk perjalanan ini. Untuk beberapa alasan, dia duduk di sebelah Gun-Ho lagi dalam penerbangan.

Pesawat itu terbang semalam saat melewati Laut Cina Selatan dan Hong Kong. Setelah selesai membaca majalah mingguan yang dibawanya, Gun-Ho mengambil novelnya untuk melanjutkan bacaannya. Seorang pramugari membawakannya selimut.

Mereka akhirnya tiba di Bandara Delhi.

“Bandara ini tidak terlihat bagus. Sepertinya sudah sangat ketinggalan zaman. ”

“Saya tau? Sepertinya bandara di sebuah provinsi di Cina. ”

Setelah mereka semua melewati imigrasi dan bea cukai, mereka naik bus wisata yang sudah menunggu mereka di pintu keluar kedatangan. Seorang pria, yang kelihatannya seumuran dengan Gun-Ho, masuk ke dalam bus. Dia memakai kacamata. Dia berbicara kepada pesta,

“Selamat datang di India. Anda di sini untuk tur bisnis. Saya adalah asisten manajer kantor cabang KOTRA di India.”

Salah satu bahasa resmi India adalah bahasa Inggris, dan tampaknya setiap pekerja KOTRA di India berbicara bahasa Inggris dengan sangat baik. Nah, KOTRA membutuhkan kualifikasi tinggi untuk karyawan baru mereka, dan tidak mengherankan bahwa mereka membutuhkan kemampuan berbahasa Inggris bagi mereka yang akan bekerja di kantor cabang KOTRA di India. Sebagian besar pekerja dengan posisi asisten manajer mungkin seumuran dengan Gun-Ho.

‘Saya ingin tahu berapa banyak mereka dibayar untuk pekerjaan mereka di KOTRA.’

Gun-Ho menerima total sekitar 40 juta won sebagai gaji bulanan tidak termasuk dividen atau pendapatan lain yang dihasilkan dari aset pribadinya. Gajinya dengan GH Mobile adalah 15 juta won, dan dia menerima 15 juta lagi dari Dyeon Korea; dia juga mendapatkan 3 juta won dari GH Media dan 7 juta won dari GH Development. Bahkan dengan kualifikasi tertinggi, akan sulit untuk menemukan seseorang yang akan mendapatkan sebanyak ini di Korea kecuali mereka yang memiliki bisnis keluarga kaya. Selain itu, pendapatan bunga Gun-Ho setidaknya 4 miliar won per tahun.

“Wow, lihat pohon-pohon jalanan. Itu indah.”

Gun-Ho berpikir bahwa India mungkin memiliki pohon pinggir jalan yang paling menakjubkan di dunia. Mereka adalah pohon yang tinggi dan tumbuh besar seperti pohon Ginko di Gunung Yongmun di Korea. Jalan-jalan di India tidak terlalu bersih, tetapi jalanan mereka sangat indah. Orang India berkulit gelap, dan jalanan berantakan. Gun-Ho tidak memiliki kesan pertama yang baik tentang negara ini.

Ada banyak stan papan nama yang berdiri di jalan. Gun-Ho melihat banyak papan nama Jepang di antaranya, seperti Toyota, Honda, dan Toshiba. Papan nama Korea juga ditemukan—Hyundai dan Samsung. Ketika Gun-Ho melihat papan tanda berdiri Korea, dia merasa senang.

Pada hari pertama perjalanan, rombongan mengunjungi pabrik manufaktur mobil Hyundai. Sebuah gelar Ph.D. mahasiswa dari Universitas Delhi datang untuk menerjemahkan untuk mereka. Penerjemah siswa itu berbicara bahasa Hindi alih-alih bahasa Inggris ketika dia berbicara dengan pengemudi bus wisata. Pabrik Hyundai bersih. Mereka mengatakan bahwa bekerja di Hyundai dianggap sebagai salah satu pekerjaan yang paling membuat iri di kalangan pria muda India. Pengunjung harus melewati security sebelum memasuki pabrik. Ada barikade di tempat, dan penjaga keamanan muda India mengendalikan akses.

“Memiliki pekerjaan di pabrik Hyundai datang dengan banyak keistimewaan dan keuntungan. Anda dapat dengan mudah menggunakan restoran di sekitar pabrik secara kredit. Juga, jika Anda seorang pria lajang, Anda akan memiliki banyak pilihan untuk memilih pengantin Anda.”

Pemandu wisata menggambarkan status tinggi Hyundai di India seperti itu.

Gun-Ho mengamati bahwa orang-orang di manajemen memiliki kulit yang cerah sementara para pekerja di bidang produksi memiliki kulit yang lebih gelap. Ketika rombongan tur Gun-Ho keluar dari lapangan produksi, manajer pabrik datang menemui mereka. Pemandu wisata memperkenalkan Gun-Ho kepadanya sebagai pemimpin tim grup. Gun-Ho memberi manajer pabrik hadiah yang disiapkan KOTRA.

Setelah menyelesaikan business tour di pabrik manufaktur mobil Hyundai, rombongan tour menuju Haryana untuk mengunjungi pabrik-pabrik perusahaan vendornya. Dalam perjalanan ke sana di dalam bus, salah satu anggota rombongan wisata mengajukan pertanyaan kepada pemandu/penerjemah, “Apakah India masih memiliki sistem kasta?”

“Itu dilarang oleh undang-undang. Namun, itu jelas masih lazim di seluruh India. Mereka masih memiliki empat kategori — Brahmana, Ksatria, Waisya, dan Sudra. Bahkan ada kategori orang buangan—yang tak tersentuh.”

“Betulkah?”

“Bahkan di antara karyawan di manajemen pabrik Hyundai, orang-orang yang termasuk Waisya bahkan tidak mencoba untuk menantang orang-orang dari Ksatria.”

Orang direktur perusahaan kecil yang duduk di sebelah Gun-Ho berkomentar sebagai tanggapan atas penjelasan pemandu wisata, “Negara ini tidak beradab dan jelas ketinggalan jaman.”

Penerjemah yang merupakan Ph.D. mahasiswa di Universitas Delhi tersenyum dingin, dan berkata, “Itu tidak benar. Negara ini memberikan kesempatan yang lebih baik bagi orang-orang yang mau menaiki tangga ekonomi.”

“Kamu baru saja mengatakan bahwa sistem kasta masih ada.”

“Mereka memiliki sistem kuota yang berlaku untuk tempat-tempat di perguruan tinggi yang baik dan perusahaan yang baik untuk setiap kategori kasta. Karena itu, Anda dapat menemukan perdana menteri dan CEO konglomerat, yang termasuk kelas bawah—Shudra. Di sisi lain, sangat sulit untuk menjadi perdana menteri atau CEO konglomerat di Korea jika Anda dilahirkan dalam keluarga miskin. Dalam hal itu, sistem India lebih masuk akal, dan pintunya menuju peluang sukses terbuka lebar.

Direktur perusahaan kecil tidak bisa berdebat lebih jauh, dan dia tidak bertanya lagi. Gun-Ho mengangguk.

Rombongan tur mengunjungi dua perusahaan vendor pabrikan mobil Hyundai di Haryana. Sambil melihat sekeliling mereka, Gun-ho mengajukan pertanyaan seperti harga sewa tempat mereka dan pendapatan penjualan rata-rata mereka. Setiap tempat yang mereka kunjungi dilengkapi dengan pamflet, dan banyak dari mereka mengumpulkan pamflet sementara Gun-Ho menyerah untuk mengambilnya karena berat untuk dibawa-bawa.

“Tuan, Anda tidak mengambil pamflet?”

“Tidak apa-apa. Aku baik-baik saja tanpa mereka.”

Perusahaan vendor di India berada pada berbagai tingkatan dari vendor kedua hingga vendor keempat. Gun-Ho berpikir bahwa para pekerja di sebuah perusahaan kecil tampaknya bekerja tanpa dukungan yang cukup di sana.

Pada hari kedua, Gun-Ho bangun sangat pagi; itu aneh. Dia keluar dari hotel untuk jogging.

“Saya sangat iri dengan pohon jalanan mereka. Mereka memang sangat besar. Lingkar satu pohon di sini terlihat sepuluh kali lebih tebal dari pohon di Korea.”

Gun-Ho melewati pepohonan dan pergi ke sebuah desa di mana banyak rumah berdiri. Jalan menuju desa dan di dalam desa diaspal dengan aspal, tetapi pemandangan yang sangat berbeda terbentang di depan Gun-Ho. Ada seekor anjing berukuran raksasa sebesar anak sapi yang tergeletak di jalan. Seorang gadis kecil, yang tidak mengenakan rok maupun celana, sedang buang air kecil di tengah jalan. Gun-Ho tidak pergi lebih jauh ke desa. Ia memutuskan untuk kembali ke hotel saja. Ada banyak kotoran yang berserakan di jalan. Gun-Ho tidak yakin apakah ada manusia atau anjing atau sapi.

“Aku bisa menginjak kotoran itu jika aku melangkah lebih jauh.”

Dunia di dalam hotel dan di luar hotel adalah dua dunia yang sangat berbeda.