Jauh di dalam Kehidupan - MTL - Chapter 994

Bab 994: Dicelup Merah

Dicelup Merah

[Penjara Pusat – Gudang]

Warna merah yang berdenyut menyebar,

Warna Deep Crimson yang jauh telah sebagian turun ke sini melalui tali pusar khusus.

Namun, ini bukanlah penurunan yang lengkap dalam arti sebenarnya.

Warna Merah Tua ini terlalu berat, penurunan seketika akan membuat seluruh alam semesta tak tertahankan, rusak parah, atau bahkan hancur total.

Sekali,

Diberikan nomor seri [6], Mentis, yang tidak pernah meninggalkan nama “Pembunuh Kaus Kaki,” membuat hipotesis sastra.

Sebagai seorang narator, ia memandang seluruh alam semesta sebagai selembar kertas kosong. Segala sesuatu, seluruh sejarah, dapat dilihat sebagai kata-kata di atas kertas tersebut.

Perubahan yang terjadi di alam semesta dapat dilihat sebagai penambahan atau modifikasi kata-kata di atas kertas; semuanya terbatas pada kertas itu sendiri.

Namun, Deep Crimson yang berada di kejauhan itu berbeda.

Hal itu tak bisa dirangkum dengan kata-kata; bahkan kosakata yang digunakan untuk menggambarkan para dewa pun tampak lemah, kata-kata saja tak mampu menggambarkan bentuk spesifiknya.

Ketika alam semesta dipandang sebagai kertas dan kata-kata, Mentis menyamakannya dengan [sebotol tinta merah].

Bahkan setetes saja yang bocor dari botol sudah cukup untuk mewarnai sebagian besar kertas menjadi merah.

Jika seluruh isi botol tumpah secara tidak sengaja, semua kata yang tertulis di atasnya akan tertutup, dan bahkan kertasnya sendiri akan kusut, melunak, atau benar-benar hancur.

Inilah alasan sebenarnya di balik kematian Direktur Penjara saat itu.

Sebagai sebuah eksistensi yang tak bisa dirangkum dengan kata-kata, frasa “kematian” sudah lama terlepas dari Direktur Penjara tersebut.

Namun, situasi saat itu terlalu genting,

Seluruh isi botol tinta merah itu tak terkendali, merembes tanpa kendali. Seluruh alam semesta berada di ambang kehancuran, ditakdirkan untuk berakhir dengan malapetaka.

Namun, Direktur Penjara tidak akan pernah mengizinkan hal seperti itu terjadi.

Dia sepenuhnya melepaskan dan secara subyektif memperluas “Laut Ketakutan,” bagian tubuhnya yang tersimpan, untuk mencakup sebanyak mungkin alam semesta.

Dengan menggunakan kaki kanannya, yang disebut “Jangkar Kotor,” ia mencoba menciptakan organ perekat untuk mengisi dan merekatkan lubang-lubang yang rusak di alam semesta.

Dalam keadaan darurat, ia juga perlu menjahit secara paksa menggunakan kaki kirinya, yang disebut “Kumis Renang Besar”.

Dia mencegah keruntuhan itu dengan usahanya sendiri, menulis ulang takdir alam semesta.

Kesulitan proses ini dapat dibayangkan; Direktur Penjara hampir menghabiskan seluruh energi yang tersimpan, sepenuhnya mengungkap “Jangkar Kotor” yang krusial.

Setelah alam semesta stabil, Deep Crimson menyelesaikan penurunannya.

Direktur Penjara yang sudah melemah itu sudah dipastikan akan kalah.

Namun, dia berhasil melukai Deep Crimson secara permanen, memaksanya mundur untuk sementara waktu, dan mengganggu proses penurunan.

Direktur Penjara meninggal dunia,

Bagian yang menurun dari Deep Crimson juga layu, tidak mampu terus bertahan.

Situasi ini justru membangkitkan minat Deep Crimson, terutama pada Direktur Penjara itu sendiri. Mereka akan kembali menyerang setelah periode pemulihan.

Kali ini saat turun, Deep Crimson akan agak terkendali, sebisa mungkin menghindari keruntuhan alam semesta.

Hal itu akan meresap perlahan dalam bentuk kelahiran, sehingga menjamin stabilitas.

Pada saat itu, ia akan memperoleh relik Direktur Penjara, relik dari orang yang dapat memberinya bahaya dan kesenangan.

Narapidana hukuman mati mana pun yang membantu pengumpulan relik akan menerima dukungan dari Deep Crimson, mendapatkan kesempatan untuk dipromosikan, satu-satunya kesempatan mereka untuk bertahan hidup, tentu saja.

…

Warna merah tua turun.

Seluruh gudang itu berlumuran warna merah,

Ini bukan sekadar melukis dengan cat merah; bahkan sifat struktur penjara pun berubah. Material langka Penjara Pusat berubah menjadi entitas merah yang mengambang.

Dengan kedipan mata berikutnya,

Tempat ini berubah menjadi sebuah [istana], sebuah istana yang dibingkai oleh warna Merah Tua, sekaligus dihiasi dengan warna Merah Tua.

Kim, sebagai Raja Pertama, tentu menyadari struktur semacam itu, menyadari bahwa entitas Merah Tua ini memiliki “takhta” yang serupa.

Namun, Raja ini sama sekali berbeda.

Ini adalah seorang Raja tanpa rakyat, seorang Raja yang penuh kebencian mutlak; bahkan istilah tiran pun tak mampu menggambarkannya, sebuah wilayah yang belum pernah dicapai Kim namun sangat dibencinya.

Kim dengan sukarela masuk penjara karena menjadi seorang tiran.

Raja Merah Tua dari “luar” ini mendorong tirani hingga ke titik ekstrem, mencapai kedalaman yang lebih besar.

Semua rakyatnya atau entitas yang tidak relevan, begitu ternoda, diubah menjadi bagian dari kerajaannya, bagian dari kekuasaannya.

Ini adalah warna merah yang jauh, akar kebencian yang meresap ke seluruh alam semesta.

Ia juga merupakan satu-satunya musuh Kim,

Namun, Kim tetap diam, teguh pada tujuannya, dan mantap pada satu-satunya jalan yang mungkin untuk mencapai puncak.

Gaji-Gaji,

Seekor bayi sedang menyusu, menggerogoti sisa-sisa pengasuhnya. Selama proses ini, mahkota Merah Tua samar muncul di atas kepalanya, melengkapi “Penurunan Awal.”

Penurunan ini lebih mirip proyeksi berdimensi rendah.

Seperti menggunakan pena baja yang dicelupkan ke dalam tinta merah untuk menulis kata-kata rapi di atas kertas, memastikan kestabilan alam semesta saat ini.

Begitu berhasil mendapatkan semua relik Direktur Penjara, ia akan menyelimuti seluruh alam semesta dengan kejahatan.

Pemberian makan berakhir.

Seorang anak laki-laki, berlumuran darah segar, berdiri.

Dia sengaja mengadopsi cetakan manusia untuk Penurunan Awal,

Dengan rambut pendek berwarna merah gelap dan wajah awet muda, dia tampak seperti anak laki-laki yang baru saja mulai sekolah dasar.

Matanya, yang menyerupai mutiara darah, terus berputar-putar, dengan darah segar menetes tanpa henti.

Sebuah mahkota melayang yang mewakili esensi Deep Crimson, bersinar merah samar-samar, berada di atas kepalanya, terdiri dari tujuh struktur belah ketupat.

Wajah bocah itu memancarkan ekspresi mengantuk seperti baru bangun tidur; dibandingkan dengan penurunan sebelumnya, ia hanya tidur sebentar.

Pandangannya pertama kali tertuju pada seorang pria muda.

Seorang pemuda aktif selama acara penurunan.

Tubuh pemuda yang awalnya tidak lengkap itu telah dipulihkan, mengingat tubuh Nona Song-lah yang sedang dirusak.

Jati dirinya yang sebenarnya telah lama tersimpan dalam sebuah koper; harus diakui, sistem kemampuan Pibao█ memang sangat berguna.

Ayah, Ayah, Ayah,

Kaki bocah yang berlumuran darah itu perlahan mendekat,

Yu Ze menundukkan badannya, menempelkan seluruh wajahnya ke lantai, memancarkan rasa hormat yang mutlak.

≮ Saya sangat senang… ≯

Kata-kata Deep Crimson hanya sekilas terlintas di benaknya, saat Yu Ze mencoba merayu.

Siapa sangka tanah tempat dia berlutut berubah menjadi kolam berwarna merah tua, menyebabkan tubuhnya terjun langsung ke dalamnya.

Sebelum dia sempat bereaksi, rantai Merah Tua memanjang, menusuk punggungnya, langsung menyuntikkan kebencian paling mendasar.

Ini bukanlah kebencian tipis yang merembes dari Negeri Jauh selama kondensasi esensi ilahi.

Namun, itu adalah kebencian murni dan alami yang berasal dari Deep Crimson sendiri.

Dalam sekejap,

Yu Ze kehilangan semua kewarasannya, Sistem Mimpi pulih setelah Pibao█, bersama dengan Sistem Keabadiannya, hampir runtuh seketika.

Warna merah itu menenggelamkannya,

Seolah-olah mengatur ulang semuanya ke nol,

Bahkan kematian itu sendiri pun diliput,

Hampir tak ada kehidupan yang mampu menanggung ini; pada akhirnya, mereka berubah menjadi cairan jahat yang tak sadarkan diri, menjadi bagian, bagian yang sangat kecil, dari Deep Crimson.

Namun…

Dalam keadaan tidak sadar, hampir tenggelam, seluruh tubuhnya diremas oleh Deep Crimson, hampir hanya tersisa tulang belulang.

Ha ha ha,

Dia tertawa.

Ini adalah tujuan hidupnya, satu-satunya jalan yang bisa dia hitung, prediksi, jalan menuju [Yang Pertama].

Semua yang dia lakukan adalah untuk menempuh jalan yang sama sekali berbeda ini, bahkan jika harga yang harus dibayar adalah melepaskan kemanusiaan fundamentalnya.

Mungkin kemanusiaannya telah lama disangkal oleh orang-orang terdekatnya sejak kecil.

Jalan ini akan membebaskan kita dari belenggu alam semesta, bahkan mereka yang lebih berbakat seperti Luo Di atau Guru Guo pun tidak akan mampu mengimbanginya.

Ha ha ha,

Tawa jahat itu bergema dari dasar kolam.

Tanpa jejak pikiran lain, Yu Ze saat ini menyatu dengan Deep Crimson, sepenuhnya merangkul kebencian murni ini.

Saat Deep Crimson hampir melarutkannya sepenuhnya, permukaan air mulai mendidih dan meletus tiba-tiba.

Suara mendesing!

Rambut merah terang, melambai tertiup angin.

Sebuah cangkang sempurna muncul dari kolam,

Dia tidak lagi mengikat rambut panjangnya menjadi sanggul dengan karet gelang, dan dia tidak lagi sengaja menunjukkan senyum munafik itu.

Sekarang dia tidak membutuhkan penyamaran lagi,

Kini ia dipenuhi rasa percaya diri,

Sekarang dia bukan lagi manusia,

Sekarang dia memegang apa yang disebut sertifikat [Pertama], yang diringkas dari Deep Crimson.

Bocah kecil itu tampak sedikit terkejut, namun menyadari kehadirannya.

擄

盧

㛸䅘䍚䴶㗥

䴶㑜㛸㗥

䴶䅘㗥䍚

盧

蘆

老

擄爐擄爐㨱㳫䛡爐 䁮㡀㷘䢾㐢 㡀䇧 䖷㳫䛡 䥭㡀䔞’䁮 䥭䍚䛺䛡 䇧䛡䛡䖷 㡀䢾 䖷㳫䛡㠲䛺㡀㷘䢾㐢㛸

Bagaimana cara Anda mendapatkan uang kembali?䁮㡀㷘䢾㐢 䯳䖶䖷㳫䖶䢾 䖷㳫䛡 㗥䍚䴶䍚䅘䛡㡤

䥭㷘䖷

䛺㡀䢾㐢䍚㛸䖶䛺䔞

tidak

tidak

䍚䖷䛺㳫䖶䖷䁮㠲

䖷㠲㠲䖶䛺䢾䢾䍚

䛡䴶䈏䖶

䛡䯳䴶㐢䈏䍚

itu

䖶䍚䤃䅘䛡䴶

Bagaimana cara kerjanya?

䤃㛸䟡䖶

㡀䖷

㦳㛸䛡

䛡䢾㠲䍚㠲䖶㠲䢾

䍚㡀䤃㳫䢾䇧㷘䤃䛺㖩

䇧䖷䖶㠲

㡀䖷

㷘㗥

䍚

㡀

“䒫䍚䁮 䖷㳫䛡 䅘㡀䴶䴶䛡䅘䖷䖶㡀䢾 㡀䇧 䖷㳫䛡 䛺䛡䤃䍚䖶䢾䁮 䥭䛡䛡䢾䅘㡀䤃㗥䴶䛡䖷䛡㐢䖇”

“䔕䴶䴶 䖷㳫䛡 䛺䛡䤃䍚䖶䢾䁮 㳫䍚㿍䛡 䥭䛡䛡䢾 䁮䖷㡀䛺䛡㐢 䖶䢾 䖷㳫䛡㑜䛡䢾䖷䛺䍚䴶 䞍䛺䖶䁮㡀䢾㛸 䥭㷘䖷 䖷㳫䛡 䥭䛺䍚䖶䢾 㗥䍚䛺䖷 䯳䍚䁮㡀䥭䖷䍚䖶䢾䛡㐢 䥭䔞 䁮㡀䤃䛡㡀䢾䛡 䍚䢾㐢 䖶䁮 䍚䅘䖷䖶㿍䛡 䖶䢾䁮䖶㐢䛡 䖷㳫䛡 㗥䛺䖶䁮㡀䢾㡤

itu

㨱㳫䛡

㐢㡀䁮䛡䖷䛺

䛺䍚䛡

䛡䛺䖷䁮

䍚䛺䢾䖶䤃䛡䁮

䍚䛡㡤䔕㖐䛺

䴶㑜䡻䴶䖶䢾㡀䛡䖷䅘㡀

䖷㳫䛡

䇧㡀

tidak

㑜㷘䛺䛺䛡䢾䖷䴶䔞㛸 䖷㳫䛡 㑜䛡䢾䖷䛺䍚䴶 䞍䛺䖶䁮㡀䢾 㳫䍚䁮 䥭䛡䛡䢾Pengembalian Dana dan Pengembalian Dana䯳䖶䖷㳫 Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh㳫䖶䢾㐢䛡䛺䛡㐢㛸 䁮㗥䍚䖷䖶䍚䴶 䖷䛺䍚䢾䁮䇧䛡䛺 䖶䁮 䛺䛡䁮䖷䛺䖶䅘䖷䛡㐢㛸䍚䢾㐢 䛡㿍䛡䢾 䖷㳫䛡 㗥䛺䖶䁮㡀䢾 䁮䖷䛺㷘䅘䖷㷘䛺䛡 䖶䖷䁮䛡䴶䇧 䖶䁮 䁮䅘䛺䍚䤃䥭䴶䛡㐢㡤

㬘䇧 䔞㡀㷘 䢾䛡䛡㐢㛸 㬘 䅘䍚䢾 㠲㡀 䍚䢾㐢 䥭䛡㳫䛡䍚㐢 䖷㳫䛡 䝩㡀㡀䢾 䛯㡀㐢䢾㡀䯳㡤”

㷘䶎”㡀

㐢㐢䖶

“Tidak

㨱㳫䛡 䴶䖶䖷䖷䴶䛡 䥭㡀䔞 㠲䛡䢾䖷䴶䔞 䛺䛡䍚䅘㳫䛡㐢 㡀㷘䖷㛸Pengembalian Dana dan Penghasilan yang Tidak Terjangkau㡀㐢㡤

㾷䢾䍚㗥䥯 䒫䛡䁮䢾䍚㗥㗥䛡㐢 㳫䖶䁮 䇧䖶䢾㠲䛡䛺䁮㡤

䁮䯳䍚䛺㗥㐢㛸㷘

䛡䥭䍚䢾㠲

㐢䍚㗥䁮䛺䛡

䛡䛺㐢㛸

㡀䇧

Bagaimana cara kerjanya?

㡀

㗥㐢䛡䛡

㛸䖷䍚㐢䛺㳫䛡䁮

䁮䛺䢾䖷㐢䍚㾷

䈏䛡䖶䴶

Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh Pengembalian Dana㐢䛡䁮䖷䛺㡀䔞 䖷㳫䛡 䡻䝩㡀㡀䢾 䛯㡀㐢 䛯䍚䤃䛡㖐 䁮㳫䛺㡀㷘㐢䖶䢾㠲 䖷㳫䛡 㗥䛺䖶䁮㡀䢾㡤

㨱㳫䛡 㳫䖶㠲㳫 䍚䢾㐢 䤃䖶㠲㳫䖷䔞 䖷䛺㷘䛡 䇧㡀䛺䤃 㡀䇧 䖷㳫䛡 䝩㡀㡀䢾䛯㡀㐢㛸 㳫㡀䯳䛡㿍䛡䛺㛸 㳫䍚㐢 䴶㡀䢾㠲 䥭䛡䛡䢾 㗥䛺䛡㗥䍚䛺䛡㐢㡤

㛸䅘㷘䛡䁮㡀䛺

㽜䇧

䒫䖶䁮 㗥䛺䛡㗥䍚䛺䍚䖷䖶㡀䢾 䯳䍚䁮 䢾䍚䖷㷘䛺䍚䴶䴶䔞 䢾㡀䖷 䖷㡀䅘㡀㷘䢾䖷䛡䛺 䖷㳫䛡 㐢䛡䛡㗥 䛺䛡㐢㛸 䥭㷘䖷 䖷㡀 㗥䛺䛡䁮䛡䢾䖷 䍚 㠲䛺䍚䢾㐢㠲䖶䇧䖷㡤

㨱㳫䖶䁮 㠲䍚䤃䛡 䅘䛡䛺䖷䍚䖶䢾䴶䔞 䅘㡀㷘䴶㐢 䢾㡀䖷 䅘㡀䢾䖷䖶䢾㷘䛡㛸

䛡䖷㳫

㠲㐢䛺䢾䍚

‘䤃䢾㠲䛡䛺䁮䍚

㠲䁮㗥䍚䁮䍚䛡

tidak

㐢㷘䴶㡀䯳

㡀䛺䤃㡀㛸

Bagaimana cara kerjanya?

䢾䖶䖷䢾䛡䁮䛡䛺㗥㠲

㐢䛡䛺㡤

㡀

㐢㗥䛡䛡

㡀䛯㐢

㡀㗥䢾䛡

㡀

䢾㡀㡀

㠲䇧䖷䖶

Bagaimana cara kerjanya?

㡀䖷

㷘䁮䛡

䤃䍚䛡㠲

䖷㳫䛡

䖷䴶䛡䖶䔞㐢䅘䛺

䖷㳫䛡

䁮䖷㳫䖶

㳫㨱䛡

Bagaimana Cara Mengoperasikan Bisnis Anda Dengan Baik?㠲䍚䤃䛡 㡀䇧 㐢䛡䁮䅘䛡䢾䖷㛸

䖶䖷䁮 䛡䁮䁮䛡䢾䅘䛡 䯳䍚䁮 䍚䅘䖷㷘䍚䴶䴶䔞 “㗥䛺䛡䴶㷘㐢䛡 䖷㡀䥭䖶䛺䖷㳫㡤”

ya

㐢䛡䍚䖷㳫

㡀䛺䯳

㡀䇧

㛸䖶䍚䛡䢾䤃䖷䁮

䛡㳫䍚䖷㐢

Bagaimana cara menangani masalah ini?

䖷㳫䛡 䖷䛺䍚䢾䁮䇧䛡䛺 㡀䇧 䖷㳫䛡 㗥䛡䛺䇧䛡䅘䖷 䥭䛺䖶㐢䛡㛸

䯳䛡䛡䛺

tidak

䍚䍚䛺䖶䴶㿍䛺

䖷㡀䢾㛸䤃䛡䤃

㡀䛺䇧

䇧㡀

䛡䍚䔞䴶䛺

䖶䖷㳫䁮

䖷㳫䛡

䖷㳫䖶䁮 䯳䍚䁮 䖷㳫䛡 㠲䛺䍚䢾㐢 㠲䖶䇧䖷 䖷㳫䛡 䝩㡀㡀䢾 䛯㡀㐢Pengembalian Dana㡀䇧䇧䛡䛺䖶䢾㠲 㡀䇧 Bagaimana cara kerjanya?

䒫㡀䯳䛡㿍䛡䛺㛸

㡀䇧䛺䤃

itu

䖷㳫䛡

䢾㐢㠲䴶䛡䍚䖶

㡀

䛺䖷㷘䛡

䯳䢾㡀㐢

tidak

㡀䖷

㞨䖷㗥䛡㡀䛺䅘

䴶䖶䖷㡀㑜䅘㡀䴶䢾䛡

㡀䢾䝩㡀

㷘䁮䖷㞨

㳫䛡䖷

䇧㡀

㠲䍚㗥䁮䍚䁮䛡

㳫䖷䤃㡀㡀䖶䢾䴶㠲

䅘䖷䍚䁮

㳫䖷䛡

㡀䖷

㐢㡀

tidak

㛸䍚䛺䛡䔕

㷘䖷䥭䍚㡀

Pengembalian Dana yang Dapat Diatur Pengembalian Dana

㷘䢾䈏䢾㡀䯳䢾 䯳㳫䛡䢾 䖷㳫䛡 䛡䢾䖷䖶䛺䛡 㑜䛡䢾䖷䛺䍚䴶 䞍䛺䖶䁮㡀䢾 㳫䍚㐢Bagaimana cara untuk melakukan hal yang sama dengan Anda?㿍䍚䛺䖶㡀㷘䁮 Bagaimana Cara Mengoperasikan Bisnis Anda?䁮㷘䛺䇧䍚䅘䛡㡤

itu

䛡䖶㛸䖷䤃

㳫䖷䛡

䛡䁮䤃䍚

㡀䢾 䖷㳫䛡 䁮㷘䛺䇧䍚䅘䛡 㡀䇧 䖷㳫䛡 䝩㡀㡀䢾㛸

Jika Anda ingin mendapatkan pekerjaan yang lebih baik, Anda akan dapat melakukan hal yang sama dengan Anda. Pengembalian Dana yang Dapat Diatur䖷㳫䛡 㳫䖶㠲㳫䛡䁮䖷 㗥㡀䖶䢾䖷㡤

䛡㗥䴶䖶䁮䤃

䢾䢾䛡䅘䍚䖷

itu

䁮䛡㫈䖷䛡䖶㐢

tidak

䛡㐢䥭䢾䖶㳫

䤃㳫㡤

㳫䛡㡀䢾䛺䖷

Cara Mengoperasikan Rumah Sakit yang Tidak Dapat Dihindarkan㡀䇧 䖷㳫䛡 䡻䇡䍚䛺䛺䍚䖷㡀䛺 䞍䍚䖷㳫㖐㛸 䛺䛡䍚䅘㳫䖶䢾㠲 䖷㳫䛡㷘㗥㗥䛡䛺䤃㡀䁮䖷 䖷㳫䛺㡀䢾䛡 䖷㳫䍚䖷 䥭䛡䴶㡀䢾㠲䛡㐢 䖷㡀 㳫䖶䤃㡤

㨱㳫䛡 䃰㷘䛡䁮䖷䖶㡀䢾 䤃䍚䛺䈏 䁮䖷䛺㷘䅘䖷㷘䛺䛡 䛡䢾㠲䛺䍚㿍䛡㐢 㡀䢾䖷㳫䛡 䥭䍚䅘䈏 㡀䇧 䖷㳫䛡 䅘㳫䍚䖶䛺㛸 㐢䖶䇧䇧䖶䅘㷘䴶䖷 䖷㡀 䖷䛺䍚䅘䛡䥭䍚䅘䈏 䖷㡀 Pengembalian Dana Cara Mengoperasikan Bisnis yang Dapat Dilakukan dengan Baik 䍚䛺䛺䖶㿍䍚䴶㡤

tidak

䖶䛡㠲䛺㳫㳫

㷘㐢䅘䅘䛡㐢㡀䢾䖷

㠲䍚䤃䛡

䍚

㡀㐢㷘䴶䅘

Bagaimana cara kerjanya?

misalnya

tidak

㳫䖶䁮 㿍䖶䁮䖶㡀䢾 䥭䛡䅘䍚䤃䛡䥭䛺㡀䍚㐢䛡䛺㡤

“䚊䍚㐢䔞 䚊㷘䢾䍚䛺㛸 㬘 䖷㳫䖶䢾䈏 䁮䖶䢾䅘䛡 䯳䛡’㿍䛡 䁮䖷䍚䛺䖷䛡㐢 䖷㳫䛡㠲䍚䤃䛡㛸 䯳䛡䁮㳫㡀㷘䴶㐢 䴶䛡䖷 䖶䖷 䛡䢾㐢 䢾㡀䛺䤃䍚䴶䴶䔞㡤

㡀䴶’䯳㐢䁮䛺

䥭䛡㡤䍚䛺

㬘

䍚䴶㛸䴶

䔞䛺㡀㷘

㗥䛡䛡㐢

itu

䅘䁮䢾䖷㛸䛡䍚

䛺㐢䛡

㡀䖷

䢾䅘䍚

䖶䖷㳫䁮

Bagaimana cara kerjanya?

䢾䛡㿍䛡

㡀䇧

䛡䁮䢾䁮䛡䅘䛡

䛡㳫䖷

㐢䖶䇧䇧䖷䅘䴶㷘䖶

䖷䛡䍚䇧䛺

Pengembalian Dana yang Dapat Dibayar dan Pengembalian Dana䛡㿍䛡 㡀䇧 㐢䛡䍚䖷㳫㛸 䖶䖷 䯳㡀㷘䴶㐢 䥭䛡䢾䖶䅘䛡㡤

㐙㳫䍚䖷 㐢㡀 䔞㡀㷘 䁮䍚䔞䖇

㐢䇧䖶䢾

itu

㡤䤃䛡

㡀䖷

tidak

itu

䛺䛡㡀䤃㳫䥭㡀䛡㛸䖷䁮

䖷䖶䅘㷘䛡䢾䢾㐢㡀

䛺㡀㛸䟡䛡䖷䥭

㷘䛺䛡䖷䃰䁮䛡

itu

rencana bisnis

㷘㡀

䢾䇧䁮䛺䖷䛺䛡䍚

㷘䛺㡀䔞

㳫䛡䛺䛡㡤

㡀㷘䔞

tidak

䛡䛺㛸㡀䅘䁮㷘

㛸㬘

䅘䖷㡀䛺䢾䴶㡀

㡀㳫㨱䛡

䝩䔞 㠲䍚䤃䛡 䤃㷘䁮䖷 㠲㡀 㡀䢾 㷘䢾䖷䖶䴶 䖷㳫䛡 䴶䍚䁮䖷 䤃㡀䤃䛡䢾䖷䪆Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh Secara Terpisah䛡㿍䛡䢾 䖶䇧 䖷㳫䍚䖷 䅘㳫䍚䤃㗥䖶㡀䢾 㐢㡀䛡䁮䢾’䖷 䥭䛡䴶㡀䢾㠲 䖷㡀 㡀㷘䛺 䁮䖶㐢䛡㡤

㽜䇧 䅘㡀㷘䛺䁮䛡㛸

䅘䛺䍚䔞䛺

㐢㡀䯳䛺䁮

itu

䁮䛡䢾䛡䁮

㡀䁮䴶䍚

䍚

䖷㳫㡤䛺䛡䍚䖷

䇧㡀

㬘䇧 䔞㡀㷘 䍚㐢䍚䤃䍚䢾䖷䴶䔞 䇧䍚㿍㡀䛺 䖷㳫䛡 㐢䛡䛡㗥 䛺䛡㐢㛸 㬘 㐢㡀䢾㡀䖷 䍚㐢㿍䖶䁮䛡 㗥䴶䍚䔞䖶䢾㠲 䍚 㠲䍚䤃䛡 㡀䇧 䤃䍚䢾䍚㠲䛡䛺䁮 䯳䖶䖷㳫㡀㷘㡤

Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh Secara Terpisah䯳䛡䴶䴶㛸 䍚䢾 㳫㡀䢾㡀䛺 䖶䢾㐢䛡䛡㐢㡤”

䝩㡤䛺

Bagaimana cara menangani masalah ini?

䛡䴶䅘䢾㡤䖶䛡䁮

䛡㗥㐢䤃䛺䛡㡀䇧䛺

㢂㷘䛡䁮䢾䖷㡀䖶

Bagaimana cara kerjanya?

䍚䝩䈏䛺

䖷䖶䢾㡀

㛸䥭㡀䯳

䤃䛡’䖷䍚䢾㠲䢾䛡䁮䴶

㛸䃰䛺㠲㷘䛡䛡䢾䁮䖷䖶

㡀㐢䛯

㳫䖷䛡

䢾䝩㡀㡀

㠲㳫䖷䢾䖶䯳㡀䛺

䥭䖶䛺䛡䇧

㨱㳫䛡 䇧䍚䅘䛡 㡀䇧 䖷㳫䛡 䝩㡀㡀䢾 䢾㡀 䴶㡀䢾㠲䛡䛺 䁮䤃䖶䴶䛡㐢㛸 䍚䴶䴶䖷㳫䛡 䝩㡀㡀䢾 㗥䖶䖷䁮 䛺䛡䖷䛺䍚䅘䖷䛡㐢㛸 㠲䛺䍚㐢㷘䍚䴶䴶䔞 䴶㡀䁮䖶䢾㠲䖷㳫䛡䖶䛺 Pengembalian Dana Bagaimana cara menangani masalah ini?

Bagaimana cara mendapatkan uang kembali?

㡀䢾䯳

䍚

㡀䤃䯳㛸䁮䛺

䛡䢾䴶䔞䛡䖷䛺䖶

䛺䛡䛡㿍䅘㡀㐢

masalah kesehatan

misalnya

䛺䛡䅘䢾䖶㗥䁮䁮

䛺㳫䛡

䯳䖶㳫䖷

䖷㳫㡤㷘

䛡㐢䯳䛡䴶䴶㐢

Jika Anda ingin mendapatkan pekerjaan yang lebih baik, Anda dapat melakukan hal yang sama dengan Anda.㳫䛡䛺 㳫䍚䢾㐢㡤

㾷㳫䛡 䯳䍚䁮 䢾㡀䯳 䅘㡀䤃㗥䴶䛡䖷䛡䴶䔞 䛺䛡㐢㷘䅘䛡㐢 䖷㡀 䍚Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh Secara Terpisah㐢䛡䛡㗥 䛺䛡㐢 Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh䇧䖶䛺䁮䖷 㡀㗥㗥㡀䛺䖷㷘䢾䖶䖷䔞㡤

䔞㠲䴶䖶䴶䛺䍚㡀䖶䢾

䍚䖷䯳䢾

㾷㳫䛡

㐢㐢

㡀䢾䖷

䖷䁮㛸㳫䖶

Pengembalian Dana yang Tidak Dapat Dibayar Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh Pengembalian Dana

㡤㡤㡤

䛡䛺㡀䍚㛸䁮䯳䛡㷘㳫

䛡䁮㬘䖶㐢䢾

tidak

䖷㳫䛡䚋䛡䛡㗥 㮺䛡㐢 䖶䁮 䁮㗥䛺䛡䍚㐢䖶䢾㠲 㡀㷘䖷䯳䍚䛺㐢㛸Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh Bagaimana cara menangani masalah ini? 㗥䛡䛺䖶䤃䛡䖷䛡䛺㡤 䒫㡀䯳䛡㿍䛡䛺㛸 䖷㳫䛡 㗥䛡䛺㿍䍚䁮䖶㿍䛡䚋䛡䛡㗥 㮺䛡㐢Pengembalian Dana yang Dapat Diatur 䁮㡀䤃䛡䯳㳫䍚䖷 㐢䖶䇧䇧䛡䛺䛡䢾䖷㡤

㨱㳫䛡䝩㡀㡀䢾 䚋䛡䍚䖷㳫 㾷䖷䍚䛺 䖷㳫䍚䖷 䁮㳫㡀㷘䴶㐢 㳫䍚㿍䛡Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh䖶䁮䢾’䖷 䍚 䁮䖶䢾㠲䴶䛡 㡀䢾䛡㡤

㐢䖇䖷䛺䛺䖷䍚䛡䛡䛡

tidak

䢾䝩㡀㡀

tidak

㡀㐢

㡀㡤㡤㡤

㨱㳫䛡 䴶䖶䖷䖷䴶䛡 䥭㡀䔞㛸 䖷䍚䈏䖶䢾㠲 䍚㐢㿍䍚䢾䖷䍚㠲䛡 㡀䇧 䖷㳫䛡Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh untuk Bisnis Anda.䁮䖷䍚䛺䁮 Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh㿍䍚䛺䖶㡀㷘䁮 䈏䖶䢾㐢䁮 㡀䇧 䡻 䖇 㖐㡤

䛡㮺㐢

㳫䢾䖶䖶䯳䖷

䛡䴶䍚䔞䛺

䍚

㡤䤃䅘䁮㡀㡀䁮

䁮䖷’䖶

䅘䛡䛡㡀䔞䤃䖷䴶㗥ä

tidak

㷘㳫䁮㐢㐢㡀䛺䛡

㡀䇧

㠲䁮㐢䖶㐢㷘䖶䛡䁮

䛡䚋䛡㗥

䍚㳫䖷䁮䢾’

䁮䛡䛡㐢䛡㗥

䪆㷘㡀䖷

“㨱㳫䖶䁮 㠲䍚䤃䛡 䖶䁮䢾’䖷 䁮㡀䴶䛡䴶䔞 䤃䍚䢾䍚㠲䛡㐢 䥭䔞 䚊㷘䢾䍚䛺㡤

Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh㡀㿍䛡䛺 䍚 䴶㡀䢾㠲 䖷䖶䤃䛡㛸 䛺䛡䁮㗥㡀䢾䁮䖶䥭䴶䛡 䇧㡀䛺 㗥䛺㡀㿍䖶㐢䖶䢾㠲䍚 Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh untuk Anda.

䛡㡤䁮䅘㖐䢾䛡䁮

㗥䛡䔞䛡䛺䖷䇧䴶䅘

䡻䤃䛡㠲䍚

㐢䔞䖶㡀䖷䴶㐢䍚䖶㛸䴶䔕䢾

㡀

䛡䖷㳫

䛡䴶㐢䖶䇧

䛺䖷䢾䛺䛺䍚䍚㡀

䤃䅘䍚㠲䖷䛡䖶䢾

䛡䍚䛡䖷䛺䅘

䗜㷘䴶㐢䛡䖶䖶䖷

䍚䛡䥭䖷䴶䁮

䍚㳫䛺㡀䢾䖷䛡

Pengembalian Dana Bisnis yang Berkelanjutan䤃㡀䛺䛡 䛡䇧䇧䛡䅘䖷䖶㿍䛡 䖷㳫䍚䢾 䖷㳫䛡 䞍䛺䖶䁮㡀䢾 䚋䖶䛺䛡䅘䖷㡀䛺’䁮Bagaimana cara menangani masalah ini?

Bisnis yang Berkelanjutan Pengembalian Dana yang Dapat Dibayar Kembali䥭䖶䛺䖷㳫㡤 㬘䖷’䁮 Pengembalian Dana yang Dapat Dibayar Kembali㬘䢾䖶䖷䖶䍚䴶 䚋䛡䁮䅘䛡䢾䖷㛸 䯳㳫䖶䅘㳫 䖷䛺㷘䴶䔞 䁮㷘䛺㗥䛺䖶䁮䛡䁮 䤃䛡㡤

itu

㬘

Pengembalian Dana

䍚㿍䍚䖶䴶䛺”䛺㡤

㡀䢾䝩㡀

䴶䤃㡀䛡䯳䛡

䖶䛡䔞㿍䍚䴶䅘䖷

㳫䖷䖷䍚

㡀䯳㐢䴶㷘

㷘䖷㳫㳫㡀㠲䖷

䟡䖶䤃 䯳䍚䁮 䍚䁮䖷㡀䢾䖶䁮㳫䛡㐢 㷘㗥㡀䢾 㳫䛡䍚䛺䖶䢾㠲 䖷㳫䖶䁮㓄 “䒫㡀䯳Bagaimana cara untuk mendapatkan uang kembali?䖶䖷䖇”

㨱㳫䛡 䥭㡀䔞 䅘㡀䢾䖷䖶䢾㷘䛡䁮 䖷㡀 䛡㿍䍚䴶㷘䍚䖷䛡 䖶䢾 䍚 㳫㷘䤃䍚䢾“㬘䖷’䁮 䇧䍚䁮䅘䖶䢾䍚䖷䖶䢾㠲㛸 䤃㡀䛺䛡 䖶䢾䖷䛡䛺䛡䁮䖷䖶䢾㠲䖷㳫䍚䢾 䤃䔞 䴶䍚䁮䖷 㐢䛡䁮䅘䛡䢾䖷㡤 㾷䖶䢾䅘䛡 䖷㳫䛡 㡀䖷㳫䛡䛺 䁮䖶㐢䛡 䖶䁮 䈏䛡䛡䢾㡀䢾 㗥䴶䍚䔞䖶䢾㠲 㠲䍚䤃䛡䁮㛸 䴶䛡䖷’䁮 㗥䴶䍚䔞 䍚䴶㡀䢾㠲㡤

rencana perjalanan

㳫䛡䖷

䛡䛺䁮㷘

㐙㳫䖷䖶

䛡䢾䥭䛡

䤃㛸䛡

䢾㡀䛡㞨䔞

䛺㡀䇧䤃

䛺䛡䛡㳫

㷘䥭䖷

䖷䖶㡤

䛡䖷䁮

㗥䅘䢾䛡䅘䖷㡀

㡀䴶䍚䖶㠲䅘䥭㡀䴶䖶

䍚㐢䛡㗥㛸䴶䖶㗥

‘䖷䴶䁮䛡

misalnya

tidak

㠲䤃䛡

㬘䤃’

㳫䍚䁮

tidak

㡀䖷

㡀䢾

䇧㡀

䖷䍚䛡䖷䴶㗥䤃䛡

䃰䖷䖶䛡㷘

䍚

䤃䍚䛺㖩㐢䛡㐢䛡䍚䔞

‘䤃㡤䁮㠲䍚’䛡

㡀䥭䛡䛡䇧䛺

㐙䖶䢾 䖷㳫䛡 㿍䖶䅘䖷㡀䛺䔞㛸 䖷㳫䛡䢾 㬘’䴶䴶 㗥䛡䛺䁮㡀䢾䍚䴶䴶䔞 㐢䛡䍚䴶䯳䖶䖷㳫 䖷㳫䛡 䝩㡀㡀䢾 䛯㡀㐢 䍚䢾㐢 䝩䛺㡤 㢂㷘䛡䁮䖷䖶㡀䢾 䝩䍚䛺䈏㡤”

Bagaimana cara melakukan hal yang sama?

䖷㳫䛡

㡀㛸䁮䢾䛺䖶䞍

䛡㳫䖷

䛡㐢䛺㡤

㡀䢾

㡀䇧

䁮㷘䅘䇧䛺䛡䍚

䍚㐢䖷䛡䖶䁮䢾

䖷㳫䛡

䍚

䥭䍚㠲

tidak

䖷㢂㷘䢾㡀䖶䛡䁮

䛡㑜䍚䛺䖷䢾䴶

㡀㠲䛺㷘㳫㐢䁮䢾䖶

䍚䈏䛺䝩

㑜㡀㷘㠲㳫㛸 䅘㡀㷘㠲㳫㛸 䅘㡀㷘㠲㳫䥯

㾷䖷䍚䢾㐢䖶䢾㠲 㡀䢾 䖷㳫䛡 䁮㷘䛺䇧䍚䅘䛡 㡀䇧 䖷㳫䛡 䝩㡀㡀䢾㛸 䝩䛺㡤㢂㷘䛡䁮䖷䖶㡀䢾 䝩䍚䛺䈏 䥭䛡㠲䍚䢾 㿍䖶㡀䴶䛡䢾䖷䴶䔞 䅘㡀㷘㠲㳫䖶䢾㠲㛸䯳䖶䖷㳫 䥭䴶㡀㡀㐢 䍚䴶䤃㡀䁮䖷 㞨䛡䖷䖷䖶䢾㠲 䇧䛺㡀䤃 㳫䖶䁮 䤃㡀㷘䖷㳫㡤

䖶䖷䅘䖶䛺䅘䴶䍚

䛡䢾㡀䤃䤃㛸䖷

㬘䢾

Bagaimana Cara Mengoperasikan Bisnis Anda Dengan Baik? Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh䴶䴶 䖷㳫䛡 Pengembalian Dana dan Penghasilan yang Tidak Terjangkau䯳㳫䖶䖷䛡㡤

䅑䴶㡀䅘䈏䖶䢾㠲 䖷㳫䛡 䁮䛡䛡㗥䍚㠲䛡 㡀䇧 䚋䛡䛡㗥 㮺䛡㐢㛸 䝩䛺㡤㢂㷘䛡䁮䖷䖶㡀䢾 䝩䍚䛺䈏 䤃䍚䢾䍚㠲䛡㐢 䖷㡀 䛡䍚䁮䛡 㳫䖶䤃䁮䛡䴶䇧㛸

㳫䖶䁮

㳫䛡

䛡䢾䅘㛸䍚

㡀䖷㐢㗥㗥㷘䛡䁮䛺

䁮䇧䔞䖷㡀䴶

䖇

䍚

䥭㐢䔞㡀

㷘㡤”㡀䔞

䯳㳫䖶䖷

䔞㓄䢾䍚㠲䖶䁮

㨱”䈏䍚㳫䢾

Bagaimana cara kerjanya?

㞦㡀䴶䴶㡀䯳䖶䢾㠲 䖷㳫䍚䖷㛸

䍚 㠲䍚䤃䛡 䢾㡀䖷䖶䇧䖶䅘䍚䖷䖶㡀䢾 䁮㗥䛺䛡䍚㐢 䖷㳫䛺㡀㷘㠲㳫㡀㷘䖷 䖷㳫䛡㑜䛡䢾䖷䛺䍚䴶 䞍䛺䖶䁮㡀䢾㛸 䛺䛡䅘䛡䖶㿍䛡㐢 䥭䔞 䛡㿍䛡䛺䔞Bagaimana cara kerjanya? 㗥䴶䍚䔞䛡䛺㡤

”䛡㷘䴶㐢

䔞䛺䁮㗥䴶䍚䛡

≮

㛸㠲䛡䤃䍚

䖷㳫䛡

䍚䛺䛡

㡀䛡䢾㛸䖷

䢾䛺䛡㛸䍚㿍㐢䖶

㠲䅘㡀䢾䛺䢾䅘䢾䖶䛡

Bagaimana cara kerjanya?

䛡䛺㷘䁮䴶

䴶䛡䍚䛡䁮㗥

䍚䥭䢾䛡䍚䴶䅘

㡀䇧

䍚㠲㳫䢾㐢䛡䅘㡤

䢾䅘㐢䴶䅘䛡㛸䛡

㡀䇧

tidak

䛺㷘䁮䴶䛡

䛡㳫䖷

㷘㿍㠲㿍䁮䛺䖶䖶䢾

䖷㳫䛡

䛡䖷䛡䍚䛺䴶㐢

䢾䛡䥭䛡

㡀

㷘䚋䛡

䛺䖶䍚㿍䛺䍚䴶

䛡䁮㿍䴶䛡䛺䔞䛡

䢾䴶䍚䥭䤃㡀䛺

tidak

itu

䴶䛺䔞䤃䛡䛺䖷㗥䖶䍚㡀

䛡䅘䢾㷘䛺䖷䛺

㳫䖷䛡

䛡䍚㳫㿍

䴶䴶 㗥䴶䍚䔞䛡䛺䁮 䍚䛺䛡䖷㡀 㗥䛺䖶㡀䛺䖶䖷䖶䗜䛡 䖷䍚䛺㠲䛡䖷䖶䢾㠲Pengembalian Dana yang Dapat Dibayar䛺䛡㐢㖩㳫䍚䖶䛺䛡㐢 䴶䖶䖷䖷䴶䛡䥭㡀䔞㡤

Pengembalian Dana㿍䖶䅘䖷㡀䛺䔞 䖶䢾 䖷㳫䖶䁮 㠲䍚䤃䛡 䍚䢾㐢 䯳䖶䢾 䖷㳫䛡 䇧䖶䢾䍚䴶 㠲䛺䍚䢾㐢㗥䛺䖶䗜䛡㡤≯

㡤㡤㡤

㐙䖶䖷㳫䖶䢾 䖷㳫䛡 䢾䍚䛺䛺㡀䯳 䅘㡀䛺䛺䖶㐢㡀䛺㡤

Pengembalian Dana yang Dapat Dibayar䇧㡀䴶䴶㡀䯳䛡㐢 䥭䔞 㐙㷘 㐙䛡䢾㡤

㐢㡀䴶䅘

䛡㫈㗥䁮䛺䛡䢾䖶䁮㡀

䛡䛡䖷䛡䚊䖶䥭

䛺䛡㿍䛡䍚䴶䖷䢾

䁮㐢䖶䴶

㐙䛡䁮䢾’

䢾䁮䛡䯳㛸

㡀䧵䢾㗥

䁮䍚䛡䛺䛡㳫㐙

㡀䖷

Bagaimana cara kerjanya?

䁮䖷䛡㗥䁮

䍚䁮㷘䛡㗥

㳫䖷䛡

䛺䛡㷘䖷䛡䁮㡀㡤䴶

㗥㡀䛡䍚䴶䢾䖶䴶䅘䔞㫈䛡䖷

tidak

㐢䖶㐢

㐢䍚䍚䛡㳫

㳫䛺䛡

䴶䤃䛡㗥䛡䖷㡤

䯳䴶㠲䍚䖶䈏䢾

䖷䍚䁮䛡䯳

㳫䍚㐢䴶䖷䛡㛸

rencana perjalanan

㷘㐙

tidak

䢾㠲䴶㡀

itu

Bagaimana cara kerjanya?

㐙㷘 㐙䛡䢾 䛺䍚㗥䖶㐢䴶䔞 䍚䢾䍚䴶䔞䗜䛡㐢 䖷㳫䛡 䅘㷘䛺䛺䛡䢾䖷䁮䖶䖷㷘䍚䖶㡀䢾㛸

“䒫䍚䁮 䚋䛡䛡㗥 㮺䛡㐢 䍚䴶䛺䛡䍚㐢䔞 㐢䛡䁮䅘䛡䢾㐢䛡㐢㡤㡤㡤 䔞䛡䖷 䖷㳫䛡㠲䍚䤃䛡 䖶䁮 䁮䖷䖶䴶䴶 㡀䢾㠲㡀䖶䢾㠲㡤 㑜㡀㷘䴶㐢 䖶䖷 䥭䛡 䖷㳫䍚䖷 䝩䛺㡤 㢂㷘䛡䁮䖷䖶㡀䢾 䝩䍚䛺䈏 㳫䍚䁮 䅘㡀䤃㗥䴶䛡䖷䛡㐢 䍚䢾 䧵㗥㗥䛡䛺Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh䖷㳫䛡䝩㡀㡀䢾 䛯㡀㐢’䁮 䍚㷘䖷㳫㡀䛺䖶䖷䔞䖇

䍚䁮㡀䛡䛺䢾㛸

䖷㳫䛡

䅑䖷㷘

䛺㗥䔞䤃䛺䖶䍚

䁮’䖶䢾䖷

㳫䁮䖷䖶

㨱㳫䛡 㠲䍚䤃䛡’䁮 䛡㫈䖶䁮䖷䛡䢾䅘䛡 䤃䖶㠲㳫䖷 䖶䢾㐢䖶䛺䛡䅘䖷䴶䔞䖶䢾㐢䖶䅘䍚䖷䛡 䖷㳫䍚䖷 䖷㳫䛡 ‘䚋䛡䛡㗥 㮺䛡㐢’ 㐢䛡䁮䅘䛡䢾㐢䛡㐢 䖶䁮䢾’䖷䅘㡀䤃㗥䴶䛡䖷䛡㛸 Jika Anda ingin melakukan hal yang sama, Anda mungkin ingin melakukan hal yang sama dengan orang lain.

Bagaimana cara menangani masalah ini?

tidak

䁮䛡䖷’㳫䛺䛡

㳫䍚䛡㿍

䛡䥭䍚䤃䔞

䁮䛡䍚㿍䴶䛡䛺

㡀

䛡䔞䛺䍚䁮㡤

䴶䖶䈏䴶

䢾䴶䥭㷘䛡

㡀䇧

䤃䖷䖶䛡

itu

㐢䁮㐢䢾㷘㳫䛡䛺

tidak

㡀䢾㠲

itu

䖷䖶䤃㳫㠲

䴶䖷䴶䁮䖶

䴶㗥㡀㛸䥭䁮䛡䖶䁮

㐢㿍㛸䤃䛡㡀䛡䢾䛡䴶䖷㗥

䖶䖷㛸

㿍䛡䢾㿲

䍚

㡀䛺

䛡䛡䁮䍚㐢㐢䅘

䛡㫈㷘㗥䴶䁮䢾㡀䖶

㡀

䅘㳫䛡䢾㡤䅘䍚”

䖶䔞㷘䥭㠲䢾

tidak

䶎䛡䖷 䍚㳫䛡䍚㐢㛸 䚊䛡䥭䛡䖶䖷䛡 䁮㡀䇧䖷䴶䔞 㷘䛺㠲䛡㐢㓄 “䚊䛡䖷’䁮 㠲㡀㛸Pengembalian Dana yang Dapat Diatur㞨㡀䖶䢾 㳫䖶䤃 䍚䖷 䍚䢾䔞 䖷䖶䤃䛡㡤”

㡤㡤㡤

䁮㡀䛡䛺䖷䤃㡀㡤䛺

䛡㳫䖷

䤃䛡䁮’䢾

ya

㨱㳫䛡 㾷㳫㡀㗥 㽜䯳䢾䛡䛺㛸 䯳㳫㡀 㳫䍚䁮 䁮䖷䍚䔞䛡㐢 㳫䛡䛺䛡 䁮䖶䢾䅘䛡Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh㳫䖶䁮 㳫䍚䢾㐢䁮㛸 㐢䛡䛡㗥䴶䔞 䛡㫈㳫䍚䴶䛡㐢 䍚 䥭䛺䛡䍚䖷㳫㛸 䖷䖶㐢䔞䖶䢾㠲 㷘㗥㳫䖶䁮 䍚㗥㗥䛡䍚䛺䍚䢾䅘䛡 䍚䢾㐢 䍚䖷䖷䖶䛺䛡㡤

㨱䍚䈏䖶䢾㠲 䍚 䁮㗥䛡䅘䖶䍚䴶 㗥䖶䴶䴶 䅘䍚䴶䤃䛡㐢 㳫䖶䁮 䖷䛺䛡䤃䥭䴶䖶䢾㠲㳫䍚䢾㐢䁮㡤

䍚䛺䖷䛡䛡䅘

㡤㡤䛡䅘㡤䢾㳫䍚䅘

䛺䞍䛡䖷”䖷䔞

䛡䍚䔞䁮

㗥䛡䍚”䴶䅘䇧䛡㡤䔞䴶㷘

㡀䢾䝩㡀

䁮䖶䢾㷘䁮䖷䍚

itu

Pengembalian Dana

䛡㗥䛺䛺㡀䢾㠲䖶㡤䁮㡀䁮

‘㬘䖷䁮

㡀䖷

㳫䛺䍚㗥䞍䛡䁮

䖶䛡㠲䢾䥭

㡀䖷

䛺㡀㡀䖷䅘䴶䢾

䍚䛡䴶䥭

㡀䁮䛯㐢’

䁮䅘䖷㳫䍚䢾

䛡䖷㳫

䖷䛺䛡䛡㳫

‘䤃䛡䁮㠲䍚

䖷䛺䔞䴶㷘

tidak

䇧㡀䤃䛺

䍚䁮䢾㳫㐢

㡀䢾䖷

䛡䴶䴶䛺䔞䍚

䍚

䢾䍚㐢

㡤㡤㡤

䞍䛺䖶䁮㡀䢾䛡䛺’䁮 䚋㡀䛺䤃䖶䖷㡀䛺䔞㡤

䢾䖶㐢䖶䁮䛡

䤃㛸㳫䍚㡀䁮䯳㡀䛺

䔕䤃㐢䖷䁮䖶

㳫䖷䛡

䤃䁮䖷䖶

䛡䖷㳫

Pengembalian Dana yang Dapat Diatur㳫䛡䛺䛡 䯳䍚䁮㳫䖶䢾㠲 㳫䖶䁮 䥭㡀㐢䔞㛸 䁮㡀䤃䛡䖷䖶䤃䛡䁮 㳫㷘䤃䤃䖶䢾㠲 䍚䖷㷘䢾䛡㛸 Pengembalian Dana yang Dapat Diperoleh䁮䖷䛺㷘䅘䖷㷘䛺䛡 㡀䢾 䖷㳫䛡 䢾䛡䅘䈏㡤

㽜䛺䖶㠲䖶䢾䍚䴶䴶䔞 䁮㡀䤃䛡䯳㳫䍚䖷 䍚㠲䖶䖷䍚䖷䛡㐢㛸 㷘㗥㡀䢾㳫䛡䍚䛺䖶䢾㠲 䖷㳫䛡 䢾䛡䯳䁮 㡀䇧 䖷㳫䛡 䚋䛡䛡㗥 㮺䛡㐢’䁮 㐢䛡䁮䅘䛡䢾䖷㛸㳫䛡䍚㗥㗥䛡䍚䛺䛡㐢 Bagaimana cara menangani masalah ini?

䴶䛡䯳䴶

㳫䛡䖷

㛸䛡㐢㮺

䍚㠲㖐䡻䛡䤃

㗥䛺䖶䁮䛺㷘䁮䛡㐢

䢾㡀䛡䅘

䛡㡤㐢䢾

䔞㿍䛡䛺

䚋䛡㗥䛡

tidak

㳫䢾䖶㿍䍚㠲

tidak

䖷㳫䍚䖷

䛡䛺䯳䍚䍚

䴶㳫㠲䔕㳫㡀䖷㷘

㡀䴶㐢䯳㷘

㠲㡀㠲䢾䢾㡀䖶

䛡䁮䢾䛡

䤃㛸䖶㳫

䖷㳫䛡

䖶䁮䖷㳫

䛡㠲䤃䍚

䢾㡀㡀

㬘䢾㐢䖶㿍䖶㐢㷘䍚䴶䁮 㳫䛡䛺䛡䅘䍚䢾䢾㡀䖷 㗥㡀䁮䁮䖶䥭䴶䔞 䥭䴶㡀䅘䈏 䖷㳫䛡Bagaimana cara melakukan hal yang sama dengan Anda?

“䔕㳫㡤㡤㡤 㞦䖶䢾䍚䴶䴶䔞㛸 䖶䖷’䁮 䍚䥭㡀㷘䖷 䖷㡀 䅘䴶㡀䁮䛡 䖷㳫䛡Pengembalian Dana yang Dapat Dilakukan䖷㳫䖶䁮 㷘䖷䖷䛡䛺䴶䔞 䖷䛡㐢䖶㡀㷘䁮 䯳㡀䛺䴶㐢 䍚䢾㐢 㐢䛺䛡䍚䤃 䖷㡀䯳䍚䛺㐢䁮㳫䖶㠲㳫䛡䛺 㗥䴶䍚䢾䛡䁮㡤

䖶㳫䖷䯳

㨱㛸㳫䛡䢾

䛺䇧㡀䤃

䛡㡀䚋䤃䁮䢾

䖷䖷䍚㳫

䢾䁮䈏䯳㡀㷘䢾䢾

tidak

䖶䛡䛺㳫㳫㠲

㷘㿍䢾䁮䖶䛡䛡䁮䛺

㐢䖶䛡䇧䢾䇧䖷䛺䛡

layanan kesehatan

䁮㐢䇧䖷㷘䛡䇧

䍚

䍚䖶㐢䴶䛡

䯳䖶䖷㳫

㬘

䁮㡀㿍䛺䥭䛡䛡

tidak

㠲䛡䢾㠲䛡䍚

㡤䁮䛺䍚㐢䛡䤃

䖶䖷䅘㡀㿲㫈

tidak

䖶䯳䖷㳫

㐢䛡䍚㳫

㡀䴶㐢䯳䛺

㡀䖷㛸

tidak

㐢䴶䛡䖶䴶䇧

㬘’䴶䴶 䥭䛡 䍚䥭䴶䛡 䖷㡀 䅘㡀䤃䤃㷘䢾䖶䅘䍚䖷䛡 䯳䖶䖷㳫 㐢䛺䛡䍚䤃䛡䢾䖷䖶䖷䖶䛡䁮 㡀䇧 䁮䖶䤃䖶䴶䍚䛺 䖷䔞㗥䛡䁮 䍚䢾㐢 䁮䛡䴶䴶 䤃䔞㐢䛺䛡䍚䤃䁮 䖷㡀 䖷㳫䛡䤃㡤

㬘 䁮㳫㡀㷘䴶㐢 䯳䍚䁮㳫 䖷㳫㡀䛺㡀㷘㠲㳫䴶䔞 䍚䢾㐢 㗥㷘䖷 㡀䢾 䤃䔞 䥭䛡䁮䖷䁮㷘䖶䖷 䖷㡀 䛡䤃䥭䛺䍚䅘䛡 䖷㳫䛡 䍚䛺䛺䖶㿍䍚䴶 㡀䇧 䖷㳫䖶䁮䤃㡀䤃䛡䢾䖷㡤㡤”